Desafio Sebrae 2009
O QUE É?
O Programa Desafio SEBRAE é o maior jogo virtual de negócios do mundo, destinado ao público universitário, que tem por objetivo disseminar a cultura empreendedora e criar mais uma alternativa de inserção no mercado de trabalho pela via do empreendedorismo. É um projeto que utiliza a metodologia de jogos empresariais, no qual estudantes universitários simulam a administração de uma pequena empresa.
Os resultados dessa iniciativa, já em seu 10º. ano de execução, contam com excelentes índices de aprovação dos participantes, identificados através de uma pesquisa de impacto realizada pelo SEBRAE. Além da experiência do Jogo os alunos poderão obter horas de atividade acadêmica complementar.
COMO FUNCIONA O DESAFIO SEBRAE?
Os alunos reúnem-se em grupos com 3 a 5 componentes e cada equipe fica responsável por gerenciar virtualmente uma empresa. As equipes são divididas em chaves, onde são simulados casos semelhantes aos que os empresários enfrentam no dia-a-dia.
Nesse jogo, os alunos têm a possibilidade de tomar decisões, em equipe, sobre diversas áreas de sua empresa, como: vendas, marketing, compras, inovação etc. A adesão vem aumentando a cada ano, no Brasil, somente no ano passado, participaram dessa iniciativa mais de 95.000 estudantes de todo o País.
COMO PARTICIPAR?
Qualquer aluno de graduação pode participar independentemente de idade e curso. As equipes são compostas por, no mínimo, 3 e, no máximo, 5 estudantes. As inscrições devem ser feitas através do site www.desafio.sebrae.com.br. Para participar e ter acesso ao material do jogo é necessário pagar uma taxa de R$ 30,00 por equipe.
A equipe vencedora é premiada, ao final, com uma viagem ao exterior para visitar um centro de empreendedorismo na Espanha e os 40 finalistas nacionais ganham um lap top. Em cada estado o SEBRAE oferece como prêmio troféus para a equipe vencedora e suas respectivas Universidades.
QUAL É A IMPORTÂNCIA PARA FORMAÇÃO ACADÊMICA E PROFISSIONAL?
* Interdisciplinaridade;
* Desenvolvimento de análise crítica no processo decisório;
* Diferencial do universitário no mercado de trabalho;
* Experiência prática dos conhecimentos teóricos apresentados durante a graduação;
* Participação em Eventos relacionados ao Empreendedorismo
QUAIS SÃO OS PAÍSES PARTICIPANTES?
Brasil, Argentina, Colômbia, Paraguai, Bolívia, Venezuela, Uruguai, Peru e Equador
TEMA 2009: Brinquedos
Meta Rio de Janeiro: 8.000 alunos inscritos.
Meta Brasil: 100.000 alunos
Cronograma
24/3 a 12/5 – Inscrições
Maio a setembro – Jogo
Julho – Pausa (férias)
Outubro – Premiação Estadual
Novembro – Final Nacional em Brasilia
Premiação estadual para as 08 equipes semifinalistas:
* Troféu
* 05 cursos da Matriz Educacional
Premiação para a Equipe Campeã Estadual:
* Viagem para Brasília – representar o RJ na final nacional – novembro
* Troféu
* 05 cursos da Matriz Educacional
* Empretec
Semifinal nacional (Brasília) – Premiação: cada integrante ganha um lap top.
32 equipes – 27 de cada estado + 5 que serão dos 5 estados que tiverem maior número de inscritos quantitativamente.
Prêmiação Nacional Viagem a um centro de empreendedorismo na Europa
Final Mercosul (com os vencedores de todos os países, incluindo o Brasil) -
Rio de Janeiro – março de 2010.
Principais formas de divulgação
* Colocação de cartazes;
* Distribuição de filipetas;
* Sorteios de brindes;
* Palestras e/ou visitas em sala de aula;
* Espaço físico para divulgação;
* Convênios com Empresas Juniores;
* Envio de Flyer (meio eletrônico);
* Boletim do empreendedor;
* Jogo Demonstrativo para professores;
* Feiras e eventos universitários;
* Jornais e rádios universitários.
PALESTRAS1
O SEBRAE/RJ ministra palestras sobre temas ligados ao universo empresarial (duração média 1h):
* Comece Certo;
* Iniciando um Pequeno Grande Negócio;
* Empreendedorismo e Mercado de Trabalho;
* Desafio Sebrae (palestra com empresários e alunos vencedores);
* Contabilizando o sucesso;
* Petróleo e gás – ações do Sebrae para o desenvolvimento do setor;
* Plano de Negócio;
* Lei Geral da Micro e Pequena Empresa;
* Empretec
Rótulos
Diz o velho ditado: “A primeira impressão é a que fica”. Cuidado! Na vida, nem tudo é sempre assim. Muitas vezes mal conhecemos pessoas e já atribuímos de imediato rótulos pré-determinados, que não deixam de ser “pré-conceitos”.Para se conhecer melhor uma pessoa é preciso tempo, muita conversa e muita interação com a vida da outra pessoa. Em determinadas ocasiões nos escondemos atrás de máscaras, como forma de protegermos a nossa intimidade dos transtornos do dia-a-dia. Este tipo de proteção gera uma imagem que não corresponde à verdadeira essência das pessoas.
A partir de hoje, olhe as pessoas com olhar de esperança e muita fé! Procedendo assim, deixaremos de cometer sérios enganos, que nunca trazem bons frutos no futuro.
| | 3 Comentários »O Marketing, a Produção e a Logística
O marketing, a produção e a logística formam um triângulo intrínseco onde se interiorizam tornando-se interdependentes. As fronteiras entre o marketing, a produção e a logística não são bem definidas. Já entre o marketing e a logística, alguns autores consideram que o marketing é um seguimento da logística e a mesma, parte do marketing, sendo que a logística é uma função de marketing, e que estes dois conceitos encontram-se sempre ligados, fazendo cada um as suas funções. O marketing preocupa-se em tratar da satisfação e da fidelização do cliente ao passo que a logística incrementa o serviço ao cliente. Um marketing eficiente em uma empresa logística e com bons serviços prestados por esta, institui uma excelente relação entre o cliente e o fornecedor, criando um bom elo para as relações institucionais causando no consumidor uma satisfação maior pelos produtos e serviços das empresas logísticas. Por consequência há um incremento no setor de produção e serviços.
O marketing é importante, porém se não houver um bom serviço logístico não atinge seus objetivos e não fideliza o cliente. É por meio de um bom serviço logístico que o cliente valoriza a empresa. Uma empresa com um excelente marketing e com serviços inferiores não prospera no mercado, ao contrário de uma empresa com bom serviço logístico poderá progredir no mercado, mesmo com um marketing inferior ou ausente.
A logística fundamentada no marketing encontra-se nos serviços que a mesma pode executar dentro da concepção dos 4P´s do Marketing, ou seja: preço, produto, promoção e praça. A logística encontra-se em todas estas ferramentas auxiliando a agregar valores no produto ou serviço.
Alberto Peixoto
www.albertopeixoto.com.br
reyapeixoto@yahoo.com.br
O Pardal e a Águia
O sol anunciava o final de mais um dia e lá, entre as árvores, estava Andala, um pardal que não se cansava de observar Yan, a grande águia. O vôo preciso de Yan enchia de admiração os olhos do pardal. Sentia vontade de voar como a águia, mas não sabia como o fazer. Sentia vontade de ser forte como a águia, mas não conseguia assim ser. Todavia, não cansava de segui-la por entre as árvores só para vislumbrar tamanha beleza.
Um dia, Andala estava a voar por entre a mata, a observar o vôo de Yan, e de repente a águia sumiu de sua visão. O pardal voou mais rápido para reencontrá-la, mas a águia havia desaparecido. Foi quando levou um enorme susto, deparou de uma forma muito repentina com a grande águia a sua frente. Tentou conter o seu vôo, mas foi impossível, acabou batendo de frente com o belo pássaro. Caiu desnorteado no chão e quando voltou a si, pode ver aquele pássaro imenso bem ao seu lado observando-o. Sentiu um calafrio no peito, suas asas ficaram arrepiadas e pôs-se em posição de luta. A águia em sua quietude apenas o olhava calma e mansamente, e com uma expressão séria, perguntou-lhe:
- Por que estás a me vigiar, Andala?
- Quero ser uma águia como tu, Yan. Mas meu vôo é baixo, pois minhas asas são curtas e vislumbro pouco por não conseguir ultrapassar seus limites.
- E como te sentes amigo, sem poder desfrutar, usufruir de tudo aquilo que está além do que podes alcançar com tuas pequenas asas?
- Sinto tristeza. Uma profunda tristeza. A vontade é muito grande de realizar esse sonho… – O pardal suspirou olhando para o chão… E disse: – Todos os dias acordo muito cedo para vê-la voar e caçar. És tão única, tão bela. Passo o dia a observar-te.
- E não voas? Ficas o tempo inteiro a me observar? Indagou Yan.
- Sim. A grande verdade é que gostaria de voar como tu voas… Mas imagino que as tuas alturas são demasiadas para mim e creio não ter forças para suportar os mesmos ventos que, com graça e experiência, tu cortas harmoniosamente…
- Andala, bem sabes que a natureza de cada um de nós é diferente, e isso não quer dizer que nunca poderás voar como uma águia. Sê firme em teu propósito e deixa que a águia que vive em ti possa dar rumos diferentes aos teus instintos. Se não tentares descobrir tuas capacidades viverás limitado a me assistir e invejar.
E assim, a águia preparou-se para levantar vôo, mas voltou-se novamente ao pequeno pássaro que a ouvia atentamente:
- Andala, apenas mais uma coisa, não poderás voar como uma águia, se não treinares incansavelmente por todos os dias. O treino é o que dá conhecimento, fortalecimento e compreensão para que possas dar realidade a teus sonhos. Se não pões em prática a tua vontade, teu sonho sempre será apenas um sonho
Autor desconhecido
Recebido de Gli Araujo
| | Comentar »Dilemas da vida
Os dilemas estão sempre batendo à nossa porta e geralmente todos os dias. Buscar explicações para os fatos ocorridos à nossa frente passa a ser o grande mistério que tentamos desvendar. Um desses grandes mistérios podemos chamar de “Vida”.Ela, por si só, é o maior de todos os desafios que nós, seres humanos, assumimos perante o grande mestre da criação. A vida é um desafio que nos leva a um grande amadurecimento, abrindo novos campos do conhecimento, como mola propulsora da evolução perene e sublime, pleiteada por todos nós. Quando você estiver utilizando seus momentos de divagação e meditação e puder entender o que significa tudo isso, passará a compreender que o “material” à nossa volta é efêmero. O maior sentido para a vida é plantar e colher.
Que a sabedoria da vida nos ensine a doar mais e que o crescimento espiritual de nossas mentes torne nossa vida uma grande conquista.
Autor Anônimo
| | Comentar »A Arte De Montar E Liderar Equipes Vencedoras
Um dos grandes segredos do sucesso é conseguir montar e manter equipes vencedoras. Nunca foi simples identificar, atrair, contratar e manter em nosso time os melhores profissionais do mercado. “Aquele que nunca aprendeu a obedecer não pode ser um bom comandante” – Aristóteles.
No entanto, há no mundo dos negócios muitos exemplos de líderes que nos mostraram que vale a pena persistir na busca de desenvolver a arte de liderar líderes. Aliás, o que não faltam são exemplos de empreendedores magníficos que em suas épocas souberam transformar os seus negócios em rios de dinheiro.
Como você deve estar imaginando, estamos falando de homens como Lee Iacocca, ex-CEO da Chrysler; Jeff Bezos, CEO da Amazon.com; James Burke, ex-CEO da Johnson & Johnson; Michael Dell, CEO da Dell Computers; Peter Drucker, educador e autor; Alan Greenspan, presidente do Federal Reserve; William Gates, presidente da Microsoft; Steven Jobs, CEO da Apple Computer; Ted Turner, fundador da CNN; Sam Walton, fundador do Wal-Mart; Jack Welch, ex-CEO da General Electric; Ricardo Semler, presidente da Semco S/A; Antônio Ermírio de Moraes, presidente e membro do conselho de administração do Grupo Votorantim; entre outros.
Diante de tantos astros não poderíamos deixar de citar Michael Eisner, um dos maiores ícones na área de negócios em todo o mundo. Entre 1984 e 2005, ele ocupou a função de CEO da The Walt Disney Company. Com maestria, Eisner revitalizou, reinventou e transformou a Disney no maior império de entretenimento do mundo. Em sua gestão, a Disney passou de US$ 1,7 bilhão para mais de US$ 30 bilhões de faturamento.
Piratas do Caribe e Uma Linda Mulher foram apenas alguns dos grandes sucessos nascidos em sua gestão, isso sem falar na série de televisão Lost. Sob sua liderança, foram inauguradas a Disneyland Paris, Tokyo DisneySea e Hong Kong Disneyland. Além de ter aberto hotéis e ter adquirido a Capital Cities/ABC, que inclui a rede de televisão ABC líder de audiência em 1977. “O primeiro método para estimar a inteligência de um governante é olhar para os homens que tem à sua volta” – Niccolo Maquiavel.
O que há em comum entre esses homens? Muita coisa é claro, mas uma é inegável: todos provavelmente foram mestres na arte de escolher seus colaboradores. De fato, quando o assunto é montar equipes de vencedores, sempre haverá algo novo para apreender. No entanto, vale a pena começar por alguns ensinamentos básicos que costumam proporcionar ótimos resultados. Daí, se você deseja estruturar a sua equipe e contar com os melhores profissionais, você poderá recorrer à figura ilustrativa a seguir e adotar o seguinte método de avaliação:
a) Os que tiverem alta motivação e pouca técnica você deverá treiná-los, pois é provável que obterá bons resultados se agir assim.
b) Para os que tiverem alta motivação e muita técnica recomenda-se criar novos desafios. Se você for capaz de desafiá-los poderá contabilizar bons frutos.
c) Os que tiverem muita técnica e baixa motivação o melhor caminho será mantê-los motivados. Agindo assim, você perceberá o quanto eles se tornarão produtivos.
d) Já os de pouca técnica e baixa motivação o melhor caminho é o da rua. Dispense-os o quanto antes, pois eles dificilmente lhe renderão resultados satisfatórios.
Você se considera um líder preparado para liderar e fazer a diferença? Pense no que disse John Bogle: “líder é aquele que escolheu liderar”. Se essa foi a sua escolha: mãos à obra, que os liderados estão prontos para lhe seguir. Pense nisso e ótima semana.
Evaldo Costa é bacharel em Direito e em Ciências Contábeis, Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas e Coach credenciado pelo ICI com especialização em varejo no exterior. Atualmente, exerce a função de diretor-presidente do Instituto das Concessionárias do Brasil onde presta consultoria a empresas do varejo, profere palestras em temas como vendas, motivação e atendimento ao cliente e atua como facilitador em treinamentos. Atua também como professor de cursos de MBA para diversas entidades. Como escritor, possui diversos artigos publicados em jornais e revistas. O livro “Como Garantir Três Vendas extras Por Dia?” é sua produção intelectual mais recente.
| | Comentar »Trabalhos de Empreendedorismo
Olá alunos de Empreendedorismo
Universidade Estácio de Sá – Prof. Rita Alonso – Campos I/Pres. Vargas
Em relação aos trabalhos:
TRAB. INDIVIDUAL – (2 pontos) – REDAÇÃO DOS PONTOS FORTES E FRACOS EM RELAÇÃO A UM OBJETIVO.
TRAB. EM GRUPO – (3 pontos) – Para ser entregue até 28 ou 29/4
ENTREVISTA EM GRUPO de 4 A 6 alunos seguindo o roteiro que está no SIA e aqui no site (Deverá conter um relatório ao final, este relatório é um parecer do grupo em relação a entrevista).
AV1 (5 pontos) – Dia 28(terça) ou 29/4(quarta) (desconsidere a data que está na sua grade)
OBS: Na redação você deverá apontar um objetivo que você deseja alcançar quais seus pontos fortes e fracos em relação a este objetivo e como deve melhorar esses pontos fracos.
Pode ser qualquer objetivo. ex: montar um escritório de advocacia com sócios após se formar… Dar a volta ao mundo… Lecionar numa universidade…
É você quem vai definir…. Escreva no corpo do e-mail e me envie. Não tem qq tipo de limitação tamanho, linhas, etc.
Prof. Rita Alonso – ritaalonso@gmail.com
Mais informações abaixo…
| | Comentar »Tenha Paciência
Ficamos muitas vezes intrigados com fatos e acontecimentos na nossa vida. Estamos o tempo todo achando porquês e justificativas. Quebramos a cabeça, procuramos ajuda em outros planos e, com freqüência, nosso consciente vem com aquela famosa pergunta: Por que eu? Isto só acontece comigo mesmo.Em primeiro lugar, saiba que o universo é rico em mistérios e para muitos deles, não estamos devidamente preparados para compreendê-los. Nestes casos será preciso alcançar um processo de evolução maior, ou seja, uma nova procura interior. O famoso “isto só acontece comigo” é um julgamento antecipado dos seus pensamentos, como forma de justificar sua culpa por um erro incompreendido.
Quando encontramos dificuldades na compreensão das coisas que nos cercam, a primeira medida a ser tomada é saber que para tudo há uma resposta, mesmo que naquele momento ela não seja tão evidente.
Quando isto acontecer, viva a vida plenamente sem olhar para trás, pois mais cedo ou mais tarde tudo se resolverá.
Basta saber esperar!
Autor Anônimo
| | Comentar »Trabalho Av1 Entrevista Com Um Empreendedor
Alunos,
Para complementação da nota na AV1, deverá ser criado um grupo de 4 a 6 pessoas e realizar um entrevista com um EMPREENDEDOR.
Abaixo os pontos importantes a serem observados. (Valerá 3 pontos)
Prof. Rita Alonso
O trabalho em equipe: Relatório da Entrevista com o Empreendedor, o grupo deve OBRIGATORIAMENTE, abordar os pontos abaixo, informados no ítem “introdução – objetivos da entrevista”. E a avaliação, será feita basendo-se nesses pontos. O relatório da entrevista deverá ser encaminhado e deve conter a entrevista transcrita com as perguntas feitas e as respostas obtidas. Serão considerados os seguintes pontos na correção:
1. Determinar razão da escolha do empreendimento que trouxe sucesso
2. Determinar as razões do sucesso do empreendedor
3. Estabelecer o caminho percorrido para chegar lá
4. Descobrir o grau de satisfação com o empreendimento
5. Saber se pensa em fazer novos empreendimentos ou apenas pretende desenvolver mais o que trouxe sucessos.
6. Como fez para superar as dificuldades mais importantes que surgiram
7. Como conseguiu os recursos para fazer o empreendimento
8. Teve apoio estatal ou de alguma entidade específica para fazer o empreendimento
9. Antes do empreendimento de sucesso teve algum outro que tenha fracassado.
Nota: os alunos podem fazer comentários sobre o que aproveitaram da entrevista e sobre o que notaram de especial durante sua realização.
PONTOS IMPORTANTES PARA PREPARAÇÃO DA ENTREVISTA COM O EMPREENDEDOR
ITEM ASPECTO A SER OBSERVADO OU PERGUNTADO
1 Caracterização do empreendedor
1.1 origem social e cultural
1.2 escolaridade / formação ou profissão
1.3 cidade ou estado de origem
2 Razão da escolha do empreendimento que trouxe sucesso
2.1 explicação clara da motivação do empreendedor para escolher o empreendimento
3 Razões do sucesso do empreendedor
3.1 o que ou quem, externos ao negócio, se constituiram em ajuda importantes para o empreendedor chegar ao sucesso
3.2 aspectos de mercado que favoreceram o sucesso do empreendedor
3.3. características pessoais do empreendedor que ajudaram o seu sucesso
3.4 características de pessoas da equipe do empreendedor que ajudaram o seu sucesso
4 Como foi o caminho percorrido para chegar lá
4.1 como foi o início do empreendimento
4.2 como se desenvolveu o empreendimento
4.3 a que ponto chegou e como foi reconhecido o sucesso do empreendimento
Qual o grau de satisfação que o empreendedor teve ou tem com o empreendimento – verificar se foi ou não registrado
5 este ponto
Verificação se o empreendedor pensa em fazer novos empreendimentos ou apenas pretende desenvolver mais o seu
6 negócio que lhe trouxe sucesso
7 Descrição de como fez para superar as dificuldades mais importantes que surgiram
8 Descrição de como o empreendedor conseguiu os recursos para fazer o empreendimento
Verificação se o empreendedor teve apoio estatal ou de alguma entidade específica, por exemplo, uma incubadora,
9 para fazer o empreendimento
Verificação se o empreendedor teve algum empreendimento fracassado antes do empreendimento de sucesso e as
10 razões do insucesso sob o ponto de vista do empreendedor, sempre que possível
O Seu Dia Vai Chegar
A vida é mesmo incrível e imperdível! Os opostos e aparentemente contraditórios contêm em si sabedoria e verdade. Afirmo isso pensando justamente em dois ditados que, embora gramaticalmente se anulem, na prática do viver servem para nos mostrar o quanto é imprescindível apreender cada instante para que, enfim, o grande dia chegue!”Quem procura, acha!” e “Pare de procurar, e encontrará!”
É bem possível que essas duas sugestões já tenham funcionado com você. Mas também é muito provável que você se questione recorrentemente sobre como saber quando continuar procurando e quando parar de procurar?
A questão é que queremos certezas, e é bom partirmos da premissa de que certezas não combinam com vida, sucesso, realização, desejo, felicidade, amor ou qualquer uma dessas essencialidades humanas. Nesses casos, nesses tão extasiantes casos, haveremos de arriscar e apostar toda a imponderável imperfeição de uma alma em evolução, em todos os níveis – porque é o que temos, ou melhor, é o que somos!
Portanto, esteja você em busca de uma nova carreira, de um grande amor, de mais rendimentos financeiros, de um sentido maior para sua existência ou de um outro ritmo para tudo o que já existe, siga o fluxo, feito persistente e sábio rio, que confia e simplesmente se deixa levar até o lugar onde há de se tornar gigante.
Além de tornar o processo muito mais criativo e produtivo, você reconhecerá, a partir de escolhas cada vez mais íntegras e conscientes, que sabe bem menos do que supõe e, ainda assim, está bem mais perto do que acredita, especialmente quando consegue transformar a angústia da espera em conforto: o exercício de viver o que há para ser vivido e só.
E por tão belamente ter me permitido essa constatação – ainda que com medo de não conseguir – afirmo e exclamo: seu dia vai chegar! Mas não pense que de um nada que você faça, nem tampouco de um desespero com que possa vir a fazer. Sobretudo desvendando a direção, dia após dia, com cada um de seus tropeços e com cada arranhão decorrente de suas tão particulares e secretas quedas.
Porque este é o mapa, o indicador do caminho, a seta que lhe conduzirá ao que tanto você deseja, esteja à procura ou à espera, mas sempre, sempre, considerando que cada dia é parte indispensável e intransferível de sua chegada!
E fico torcendo para que você se sinta como eu me sinto – radiante! E que seja, por fim, como tão delicada e encantadoramente escreveu Eça de Queiroz:
“(…) sentia um acréscimo de estima por si mesma,
e parecia-lhe que entrava enfim numa existência superiormente interessante,
onde cada hora tinha o seu encanto diferente,
cada passo conduzia a um êxtase,
e a alma se cobria de um luxo radioso de sensações!”