Desafio Das Cores

Postado em 28 de fevereiro de 2009 · por Profª. Rita Alonso - Dinâmicas de Grupo ·  

Desafio Das Cores

 

MATERIAL

: Gravador. CD com músicas harmonizantes. Papel com o exercício de auto avaliação. Papel nas cores verde, vermelho, amarelo, azul e branco.

OBJETIVO

: Promover maior conhecimento de si e do grupo. Desenvolver a capacidade de reconhecer qualidades e valores em si e nos outros.

DESENVOLVIMENTO:

Frase:

“Não existe em lugar nenhum do planeta, alguém que não tenha nada a oferecer ou nada a receber.”

1-Texto de Sensibilização:

Reconhecer os valores e o potencial das pessoas à nossa volta é o ponto de partida para o estabelecimento da confiança nas relações interpessoais. Todos gostamos de nos sentir qualificados. É mais fácil ver as qualidades nos outros quando descobrimos nosso potencial, nossa força. No desafio das cores convidamos cada um a identificar seu mapa pessoal de qualificação a partir de uma viagem pelos caminhos das cores. O ser humano pode ser comparado ao arco-íris, cheio de riquezas e potencialidades. Às vezes, não conseguimos expressá-las. Nosso meio ambiente faz-nos esquecer o que somos e o que temos.

2-O Facilitador distribui as folhas e solicita que cada um preencha o exercício de auto-avaliação.

9- Exercício de auto-avaliação:

Marque pontos de 01 à 04, de acordo com a escala:

1- raramente 2- algumas vezes 3- Freqüentemente 4- sempre

Comportamento, reações, atitudes e ações que normalmente apresento:

Verde

( ) Ousadia

( ) Inovação

 

Vermelho

( ) Paixão

( ) Emoção

Amarelo

( ) Energia

( ) Radiância

( ) Espontaneidade ( ) Explosão ( ) Calor

( ) Criatividade ( ) Afetividade ( ) Positivismo

( ) Flexibilidade ( ) Sensibilidade ( ) Animação

( ) Ludicidade ( ) Carinho ( ) Entusiasmo

Total:

 

Azul

( ) Organização

( ) Minúcia

( ) Boa Memória

( ) Realização do que foi planejado

( ) Capacidade de síntese

( ) Facilidade para administrar

Total:

 

Branco

( ) Tranqüilidade

( ) Paz

( ) Imparcialidade

( ) Negociação

( ) Docilidade

( ) Mediação

 

Total:

 

 

AVALIAÇÃO FINAL:

Minha cor positiva mais marcante (onde somei mais pontos): …………………………….

A cor que preciso desenvolver mais (onde somei menos pontos): ………………………

PROSSEGUINDO…:

10- Cada participante pega uma folha na cor identificada na auto

avaliação como sua cor positiva mais marcante.

11- Em seguida, cada um escolhe duas cores, uma para o colega da

direita, e outra para o colega da esquerda, conforme a cor positiva

mais marcante que identifica em cada um. A cor escolhida será

colada na cadeira, atrás do participante.

12- Cada participante apresenta sua cor positiva mais marcante, e

depois compara-a com as outras cores que lhe foram dadas pelos

colegas.

13- Comentários: Cada um expressa o que achou da dinâmica:

Gostou? Sentiu alguma dificuldade, por que? Qual foi o objetivo da

dinâmica?

 

 

Exercício de auto avaliação:

(folha a ser distribuída a cada participante)

Marque pontos de 01 à 04, de acordo com a escala:

1- raramente 2 – algumas vezes 3- Freqüentemente 4- sempre

Comportamento, reações, atitudes e ações que normalmente apresento:

Verde

( ) Ousadia

( ) Inovação

Vermelho

( ) Paixão

( ) Emoção

Amarelo

( ) Energia

( ) Radiância

( ) Espontaneidade ( ) Explosão ( ) Calor

( ) Criatividade ( ) Afetividade ( ) Positivismo

( ) Flexibilidade ( ) Sensibilidade ( ) Animação

( ) Ludicidade ( ) Carinho ( ) Entusiasmo

Total: Total: Total:

Azul

( ) Organização

( ) Minúcia

( ) Boa Memória

( ) Realização do que foi planejado

( ) Capacidade de síntese

( ) Facilidade para administrar

Total:

Branco

( ) Tranqüilidade

( ) Paz

( ) Imparcialidade

( ) Negociação

( ) Docilidade

( ) Mediação

Total:

AVALIAÇÃO FINAL:

Minha cor positiva mais marcante (onde somei mais pontos): …………………………….

A cor que preciso desenvolver mais (onde somei menos pontos): …………………….

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O Presente Oculto

Postado em 28 de fevereiro de 2009 · por Profª. Rita Alonso - Dinâmicas de Grupo ·  

MATERIAL

: Gravador. CD com música suave e CD com músicas animadas. Caixa com bombons (com número suficiente de bombons de forma que cada participante possa ganhar um). Papéis para enrolar a caixa. Fita durex. Obs.: Enrolar a caixa com os bombons, várias vezes. Folhas com textos inspiracionais das Sagradas Escrituras.

OBJETIVO

: Integração. Aumentar o amor e amizade entre os participantes. Exercitar a generosidade. Encerramento das atividades.

DESENVOLVIMENTO:

1- O facilitador solicita aos participantes que sentem em círculo.

Coloca uma música suave.

2- O facilitador distribui os textos para alguns participantes e pede para que leiam, pausadamente, e façam um breve comentário:

3- Após a leitura dos textos, o facilitador diz então que, inspirados nessas palavras sagradas vamos conduzir nossa brincadeira.

4- Colocar uma música bem animada. Pegar a caixa enrolada com os bombons e dar as seguintes instruções:

5- A caixa irá passar de mão em mão até que pare a música.

6- Quando a música para, quem estiver com a caixa na mão, começa a desenrolá-la, com calma, procurando ao máximo, não rasgar o papel. Dar um tempo de 10 segundos e recomeçar a música e a caixa continua circulando, de mão em mão.

7- Parar a música. Repete-se o mesmo procedimento. A pessoa que ficar com a caixa tenta desenrolá-la, dando-se um tempo de dez segundos, e recomeça-se a música.

8- Repetir o mesmo procedimento, várias vezes, até que a caixa esteja totalmente desenrolada. A última pessoa a ficar com a caixa, decidirá o que fazer com o seu conteúdo. (naturalmente espera-se que a pessoa abra caixa e distribui os bombons com todos os participantes, como sinal de seu amor e generosidade).

9- Plenária:

Cada um expressa o que achou da dinâmica: Gostou? Sentiu alguma dificuldade, por que? Qual foi o objetivo da dinâmica?

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Textos inspiracionais:

“O dar e o ser generoso é atributo Meu; bemaventurado quem se adorna com Minha virtudes.”

Bahá’u'lláh

“Bem-aventurado quem prefere seu irmão antes de si próprio.”

Bahá’u'lláh

“Cada um de vós deveis pensar em como tornar felizes aos outros…”

‘Abdu’l-Bahá

“Deveis mostrar ternura e amor a todo ser humano, e a todos dar acolhida com amizade sincera, com alegria e benevolência… Que cada um dos bem amados de Deus concentre a atenção nisto: ser a personificação da misericórdia do Senhor ao homem, ser a graça do Senhor. Que faça algum bem a toda pessoa com quem cruza no caminho e seja-lhe de algum benefício.”

‘Abdu’l-Bahá

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Gosto De Você

Postado em 28 de fevereiro de 2009 · por Profª. Rita Alonso - Dinâmicas de Grupo ·  

MATERIAL

 Aparelho de CD – música suave.

Papel e lápis para cada participante (cada folha de papel deverá ter escrito: Nome: e em baixo a frase “Gosto de você porque…”)

Folhas com textos inspiracionais extraídos das sagradas escrituras.

OBJETIVO

: Exercitar a capacidade de enxergar a nobreza do ser humano; ver as qualidades de cada pessoa.

DESENVOLVIMENTO:

1- O Facilitador distribui os textos entre os participantes e solicita que leiam fazendo um breve comentário:

2- O Facilitador acrescenta que vamos então fazer um exercício prático, visando atender as exortações de ‘Abdu’l-Bahá. Distribui a folha de papel para cada participante e pede que cada um escreva o seu nome no alto da folha.

3- Em seguida, cada participante deve passar a sua folha para o colega, que deverá escrever uma qualidade da pessoa cujo nome está escrito na folha.

4- Este procedimento é repetido à medida que os papéis vão passando de mão em mão, e todos vão escrevendo uma qualidade para cada pessoa.

5- Quando a folha de cada um retorna às suas mãos, um por um, cada participante lê as qualidades que os seus colegas lhe atribuíram. Outra opção, é pedir que a pessoa ao lado leia as qualidades escritas na folha do seu amigo, e vice-versa.

6- Comentários: O que achou da dinâmica? Sentiu alguma dificuldade? Qual? Qual na sua opinião foi o objetivo da dinâmica?

Você acha que ela atingiu seus objetivos?

 

Textos inspiracionais:

“Nunca esqueçais disso: olhai um ao outro com o olhar da perfeição”

‘Abdu’l-Bahá

“Cada um vê no outro a beleza de Deus refletida na alma e encontrando esse ponto de semelhança, são todos atraídos um pelo outro com amor. Este amor fará todos os homens as ondas do mesmo mar; este amor torná-los-á as estrelas do mesmo céu e os frutos de uma só árvore. Este amor trará a realização da verdadeira concórdia, a base da unidade real.”

‘Abdu’l-Bahá

“Deve-se olhar para aquilo que seja louvável em cada ser humano. Quando se faz isso, pode-se ser um amigo de todo o gênero humano. Se, porém, olharmos para as pessoas do ponto de vista de seus defeitos, então é tarefa muito árdua lhes ser amigo… Assim, incumbe a nós, quando dirigimos nosso olhar para os outros, ver aquilo em que se distinguem e não aquilo em que falham.”

‘Abdu’l-Bahá

 

 (Folha para ser distribuída a cada participante):

 

Nome:

Gosto de você porque:

 

 

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Trabalho Em Equipe

Postado em 28 de fevereiro de 2009 · por Profª. Rita Alonso - Dinâmicas de Grupo, Trabalho em Equipe ·  

MATERIAL

: Gravador. CD com músicas bem animadas.

Duas argolas com fitas de elástico de 60 cm cada.

Um alvo.

OBJETIVO

: Integração. Promover maior descontração. Exercitar a

colaboração e o trabalho em equipe.

DESENVOLVIMENTO:

1- O facilitador divide os participantes em duas equipes.

2- Cada participante deverá passar dentro da argola de elástico,

dirigir-se até o alvo, retornar à equipe e encostar a mão no próximo

jogador.

3- O objetivo é que todos os integrantes de cada equipe passem pela

argola no menor tempo possível. Cada equipe deverá providenciar

para que isso seja possível.

4- Plenária: Cada um expressa o que achou da dinâmica: Gostou?

Sentiu alguma dificuldade, por que? Qual foi o objetivo da dinâmica?

Outra opção: Deixar o grupo todo como uma grande equipe, cujo

objetivo é todos passarem pela argola no menor tempo possível.

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Texto para Reflexão

Postado em 28 de fevereiro de 2009 · por Profª. Rita Alonso - Dinâmicas de Grupo, - Motivação ·  

“O homem é na realidade um ser espiritual, e somente quando vive no espírito é verdadeiramente feliz.”

A espiritualidade, não o egoísmo, deve ser o nosso objetivo; o caminho que leva do egoísmo à espiritualidade se denomina espiritualização.

 

Egoismo Espiritualização Espiritualidade

Todo o propósito da religião é transformar, não somente nossos pensamentos mas também nossas ações. Por meio da fé verdadeira, o homem recebe uma força maior que a sua própria, que o ajuda a desenvolver suas características positivas e a dominar as negativas.

 

 

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Egoísmo x Espiritualidade

Postado em 28 de fevereiro de 2009 · por Profª. Rita Alonso - Dinâmicas de Grupo ·  

1OBJETIVO: Favorecer a reflexão sobre aspectos da dimensão

espiritual do ser humano; aprofundar o auto conhecimento;

 

MATERIAL: Folha de Papel com textos para reflexão. Tiras de papel

em cores diferentes para atitudes espirituais e atitudes egoístas.

Exemplo: nas tiras verdes estarão escritas atitudes espirituais e nas

cinzas, atitudes egoístas. As tiras estarão dobradas e numeradas na

parte de fora (sendo que, por exemplo, para a tira cinza de número 1

onde está escrita uma atitude egoísta, deverá haver uma tira verde,

também de número 1 que corresponde a atitude espiritual a ser

adotada)

 

DESENVOLVIMENTO:

1- As tiras de papel (verdes e cinzas) deverão estar dobradas e

misturadas, colocadas sobre uma mesa no centro da sala.

2- Leitura e breve comentário dos textos.

3- O facilitador orientará os participantes a pegarem uma tira de papel

(verde ou cinza).

4- Cada participante deverá agrupar-se ao número correspondente ao

seu, formando um par.

5- O monitor explicará então que as tiras cinzas se referem as

atitudes egoístas e as verdes as atitudes espirituais que é nossa

meta alcançar.

6- Cada dupla será solicitada a ler em voz alta, primeiro a atitude

egoísta e depois a atitude espiritual que deve ser a nossa meta.

Ressaltar que o nosso esforço em substituir uma atitude egoísta

por uma atitude espiritual faz parte do nosso processo de

espiritualização.

7- Comentários gerais dos participantes sobre suas reflexões a partir

do exercício.

 

 

Textos para reflexão:

“O homem é na realidade um ser espiritual, e somente quando vive no espírito é verdadeiramente feliz.”

A espiritualidade, não o egoísmo, deve ser o nosso objetivo; o caminho que leva do egoísmo à espiritualidade se denomina espiritualização.

 

Egoismo Espiritualização Espiritualidade

Todo o propósito da religião é transformar, não somente nossos pensamentos mas também nossas ações. Por meio da fé verdadeira, o homem recebe uma força maior que a sua própria, que o ajuda a desenvolver suas características positivas e a dominar as negativas.

 

 

Exemplos de atitudes egoístas e atitudes espirituais correspondentes para serem escritas nas tiras de papel:

Egoísta

( 1 ) Eu tenho razão

Espiritual

( 1) Eu procuro consultar com os

demais e conhecer o ponto de vista

dos outros.

( 2 ) Eu critico as pessoas

( 2 ) Procuro sugerir e auxiliar.

( 3 ) Eu me fixo nas faltas dos outros

( 3 ) Procuro me concentrar nas boas

qualidades das pessoas.

( 4 ) Eu julgo as pessoas.

( 4 ) Me concentro em julgar e

observar minhas próprias ações.

( 5 ) Eu me aborreço com as

pessoas.

( 5 ) Eu procuro compreender as

pessoas

( 6 ) Procuro mostrar minhas boas

ações e busco reconhecimento.

( 6 ) Realizo boas ações sem

ostentação e não espero

reconhecimento.

( 7 ) Procuro ocultar minhas más

ações e justificá-las

( 7 ) Eu admito minhas más ações e

assumo a responsabilidade do que

faço.

( 8 ) As dificuldades me inquietam e

me deixam angustiado (a)

( 8 ) Considero as dificuldades como

desafios para o crescimento e como

bênçãos disfarçadas.

(10) Sei sempre o que os outros

deveriam fazer.

(10) Penso no que eu posso e devo

fazer.

(11) Faço uso de palavras ásperas e

realço os defeitos dos outros.

(11) Procuro usar palavras amáveis e

uma língua bondosa e me calo sobre

as faltas dos outros.

(12) O que me traz alegria são as

conquistas e realizações materi ais.

(12) O que me traz verdadeira alegria

é o meu progresso espiritual e a

oportunidade de servir.

(13) Procuro me vingar e guardo

ressentimentos.

(13) Procuro substituir pensamentos

de ódio, por pensamentos mais fortes

de amor e paz.

(14) Sou escravo de minhas

emoções, sentimentos e do meu

estado de ânimo.

(14) Sei que posso exercer o auto

controle e dominar minhas emoções,

sentimentos e estado de ânimo.

27

(15) Minha norma de conduta é

buscar satisfazer minhas

necessidades e garantir meu bemestar,

acima de tudo.

(15) Minha norma de conduta é

procurar servir a Deus e aos meus

semelhantes.

(16) Não tenho muita confiança em

mim mesmo.

(16) Eu me considero uma criação

única de Deus, feita a Sua imagem e

semelhança.

(17) Eu duvido.

(17) Eu creio

(18) Eu tenho preconceitos.

(18) Eu busco a verdade

(19)Me julgo vítima dos

acontecimentos e circunstâncias

(19) Sou responsável por aquilo que

faço e deixo de fazer e sei que tenho

capacidade para conduzir e modificar

minha vida como desejar.

(20) Penso que já tenho todo o

conhecimento necessário

(20)Tenho disposição para aprender

sempre.

(21) Eu me considero incapaz e

inferior aos demais

(21) Acredito que a luz divina está em

mim, como em todas as pessoas, e

que sou uma mina rica em jóias de

inestimável valor.

(22) Eu deixo as coisas acontecerem

ao acaso.

(22) Eu organizo e planejo.

(23) Eu me concentro no passado.

(23) Eu vivo no presente.

 

 

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Auto Propaganda

Postado em 28 de fevereiro de 2009 · por Profª. Rita Alonso - Dinâmicas de Grupo ·  

OBJETIVO:

Estimular conhecimento pessoal. Desfazer bloqueios.

Promover a Integração e Aprofundar o conhecimento entre os participantes.

MATERIAL:

Folha de papel; lápis ou lápis coloridos.

DESENVOLVIMENTO:

·

O facilitador solicita que cada participante desenhe ou pinte uma propaganda de si mesmo.

·

Também é possível pensar no tipo de pessoa que se sentiria atraída pela propaganda.

·

Cada participante apresenta sua propaganda ao grupo.

·

As outras pessoas do grupo são solicitadas a acrescentar alguns aspectos que foram omitidas na propaganda do colega.

·

Avaliação: o que cada um achou da dinâmica. Sentiram alguma dificuldade? Qual o objetivo da dinâmica?

 

 

 

 

 

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Minha Ilha

Postado em 28 de fevereiro de 2009 · por Profª. Rita Alonso - Dinâmicas de Grupo ·  

MATERIAL

: Papel e lápis (podem ser lápis coloridos)

OBJETIVO

: Favorecer a desinibição; aprofundar o conhecimento entre os

membros do grupo;

DESENVOLVIMENTO:

1- Distribuir papel e lápis para cada participante do grupo, que estará posicionado

em círculo.

2- Depois de uma viagem imaginária em que você se salva de um naufrágio, você

encontra “abrigo” em uma ilha.

3-Orientar que cada pessoa deverá fazer um desenho de sua ilha. O desenho

deve ser bastante espontâneo.

4- Escreva ou desenhe que pessoas e que atividades você poria na sua ilha.

5-Desenhe tudo o que você precisa para sobreviver na sua ilha.

6-Marcar um tempo de dez minutos para cada um confeccionar o seu desenho.

7-Uma vez concluídos os desenhos, cada pessoa deve sair do seu lugar, mostrar

o cartaz, de forma visível, aos demais membros do grupo e proceder a sua

apresentação: nome e explicação do desenho.

8- Plenária:

Ao final, o facilitador dá oportunidade para quem quiser fazer mais alguma

referência a alguém acerca de sua apresentação. Cada um também fica livre para

expressar o que achou da dinâmica. Se sentiu alguma dificuldade, por que? Qual

foi o objetivo da dinâmica?

 

 

 

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Guiar e Ser Guiado

Postado em 28 de fevereiro de 2009 · por Profª. Rita Alonso - Dinâmicas de Grupo ·  

MATERIAL:

Gravador. CD com músicas bem animadas.

OBJETIVO:

Integração. Propiciar clima de descontração entre os participantes.

Promover uma reflexão para identificar os sentimentos mais presentes, tanto quando estamos guiando, como quando somos guiados.

Textos Inspiracionais:

“Cinge-te de esforços redobrados, a fim de que possas, acaso, guiar teu próximo à lei de Deus, o Mais Misericordioso. Este ato, em verdade, excede todos os outros atos, aos olhos de Deus, O que a tudo possui, O Altíssimo”.

Bahá´u´lláh – Seleção dos Escritos de Bahá´u´lláh – CLXI – 210

“É melhor guiar uma só alma do que possuir tudo o que está na terra, pois enquanto essa alma guiada estiver à sombra da Árvore da Unidade Divina, ambos, tanto ela como a pessoa que a guiou, serão recipientes da terna misericórdia de Deus…”

O Báb – Seleção dos Escritos do Báb – pág.83

DESENVOLVIMENTO:

1- O facilitador solicita que os participantes formem duplas.

2- A pessoa que for guiar deve voltar as palmas das mãos para cima, e a que for guiada, deve colocar as palmas das mãos sobre as do guia.

3- A pessoa que for guiada deve permanecer de olhos fechados, e o guia deve assegurar-se de conduzir a pessoa guiada com o máximo cuidado.

4- As duplas devem dançar ao ritmo da música, percorrendo toda a sala.

5- Após um período, trocar as funções, quem guia passa a ser guiado, e viceversa.

Mudar também a música.

6- Avaliação: Ao final o facilitador solicita que cada um compartilhe seus sentimentos: Quais os seus sentimentos e atitudes quando foi guiado? Quais os sentimentos e atitudes quando você foi o guia? O que o motivou a ter esses sentimentos?

 

 

 

 

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A Vida Como Ela É: 10 Verdades Sobre O Mundo Corporativo Que Ninguém Fala

Postado em 28 de fevereiro de 2009 · por Profª. Rita Alonso - Recursos Humanos ·  

O mercado de trabalho não é perfeito. Ele não é formado por
pessoas boazinhas, chefes puritanos ou empresas que colocam seus valores
acima do lucro. Nesta reportagem, o coach Ricardo Melo fala sobre dez
verdades acerca do mundo corporativo que ninguém quer falar.

Após descortinar esses mitos, faça o possível para não ser ingênuo e cair em
armadilhas. Pode ser difícil ter de olhar os fatos sob diversos prismas, mas
o exercício é necessário. Enxergue o mundo corporativo como um jogo: quem
não se interessar pelas estratégias alheias perde!

Saiba que não é o caso de ficar paranóico e descrente. O mercado ainda
resguarda bons lugares para trabalhar, com líderes preparados. Além disso, é
no trabalho que muitas pessoas conhecem grandes amigos, por isso não tenha
medo de confiar em quem julgar que pode confiar. Apenas, com as dicas desta
reportagem, fique mais atento.

As dez verdades

Confira as dez verdades descritas por Melo:

* O mercado quer gente inovadora: Você acabou de ser contratado e está
cheio de idéias para melhorar os processos na empresa. Cuidado! Embora o
mercado valorize muito a inovação no discurso, na prática, não raro, se
observa exatamente o contrário: muitas pessoas nesta empresa podem ser
conservadoras, o que significa que não querem arriscar e mudar. “Dependendo
da cultura da empresa, se você chega com muitas idéias, acaba assustando! Há
chefes que são abertos, mas desde que suas idéias não choquem com as dele”,
diz o coach. Além disso, seja cauteloso ao fazer uma sugestão: sem querer,
você pode acabar expondo a incompetência de um colega ou chefe!
* Com talento e competência se consegue tudo: Competência é
fundamental, a não ser que você seja filho do dono da empresa. O problema é
que ser competente e talentoso não garante seu sucesso. “É preciso saber
aparecer, saber fazer marketing pessoal. Não adianta ter um tesouro que
ninguém sabe que existe, porque está escondido no fundo do mar”, afirma
Melo. E o pior é que, segundo ele, há muitos chefes que escondem os talentos
sob sua sombra, porque temem que alguém melhor ocupe seu lugar. Mas esse
tipo de chefe acaba dando um tiro no pé, porque as melhores pessoas de sua
equipe acabam indo embora.
* Chefes sempre querem o bem de seus subordinados: Não é bem assim.
Existem ótimos líderes por aí, mas também existem pessoas despreparadas em
cargos altos. “Via de regra, antes de pensar nos outros, os chefes pensam em
si. Alguns não pensam nem mesmo na empresa, somente querem saber de salvar a
própria pele”, diz Melo. Moral da história: tenha cuidado para não se iludir
e acabar frustrado!
* Sempre recebe aumento quem merece: Para Melo, esse é o mito dos
mitos. Não é assim. Muitas vezes, você se esforça ao máximo, dá seu melhor
e, no fim, outra pessoa acaba levando os méritos. Acontece. Outras vezes,
seu chefe simplesmente não tem muita afinidade com você e acaba não se
esforçando para que você receba o merecido aumento. São muitas as variáveis
envolvidas.
* Quem é promovido precisa provar que merece o posto: Há quem seja
promovido e, na ânsia de provar que merece o posto, acabe se transformando.
O problema é que uma hora a máscara cai. “Se você é competente, não precisa
provar que mereceu a promoção. Apenas dê continuidade ao bom trabalho. O
profissional que finge ser quem não é mostra insegurança”.
* A avaliação de desempenho está sempre certa: Nem sempre. Depende do
contexto no qual ela foi realizada e da percepção que as pessoas têm de
você, que pode ser equivocada. “O feedback pode ser útil, mas ele deve ser
interpretado”, garante o coach.
* É bom ter amigos na empresa: A frase está correta, desde que você
não misture as coisas e acabe colocando seu emprego em risco. Por exemplo:
um amigo seu foi promovido. Será que você não se achará no direito de faltar
no trabalho, já que seu novo chefe é seu amigo e entenderá? “Amizade é bom
ter em qualquer lugar, é uma das melhores coisas da vida. Mas não confunda o
pessoal com o profissional!”.
* O RH é o melhor amigo dos funcionários: Há profissionais que, quando
têm qualquer problema, correm para o departamento de Recursos Humanos, como
se nele houvesse um confessionário. Mas será que se pode confiar cegamente
no RH? “Existem pessoas sérias no ramo de Recursos Humanos, humanizadas, que
de fato estão lá para ajudar os funcionários e lutar por eles. A questão é
que também existem pessoas que se utilizam de sua posição para detectar
falhas da empresa e dos funcionários. Como resultado, em um programa de
demissão, alguém pode acabar sendo dispensado sem entender o motivo. Por
isso eu digo: se está com um problema com a empresa, tente conversar com
amigos, consultores, coaches”, diz Melo.
* Férias de 30 dias é tudo de bom: Cuidado! Dependendo da empresa e da
situação pela qual ela passa, você pode ter uma surpresa ao voltar para o
trabalho. Outra pessoa poderá estar ocupando seu posto. “No mundo atual, 30
dias acabam sendo muito tempo, a não ser que tenha absoluta segurança no
emprego. Mas dizer que não existe perigo nenhum quando alguém tira férias de
30 dias é relativo”.
* É ruim errar: Algumas empresas cultivam essa cultura do medo; quando
alguém erra, é rapidamente julgado e, muitas vezes, punido. Mas a verdade é
que a questão não é o erro em si, mas a relação que se cria com o erro. O
velho ditado “todo mundo erra” é verdadeiro. No fim das contas, garante
Melo, errar acaba sendo bom, pois o profissional tem a oportunidade de
aprender com uma situação difícil. “Ninguém deve buscar o erro. Mas o fato é
que Napoleão Bonaparte perdeu a guerra porque nunca havia perdido uma
batalha”, finaliza Ricardo Melo.

 

 

Karin Sato – InfoMoney

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