O Que Não É Networking
Networking é uma expressão que já entrou no nosso vocabulário corporativo. Mas muita gente ainda se confunde com o que realmente significa “cultivar uma rede de contatos”. Pra tentar deixar um pouco mais claro, desta vez vou pontuar o que NÃO é
networking:
- Mandar currículo pra todo mundo: Esse erro é clássico. Tem gente que NUNCA cultiva contatos mas, quando quer mudar de emprego, dispara seu histórico profissional pra todo mundo que já viu na vida (ou até quem nunca viu). Talvez você até consiga um emprego, mas essa não é a melhor maneira de abrir as portas pra um novo contato profissional de longo prazo. Aliás, a maioria das pessoas ODEIA receber currículos sem necessidade.
- Puxar o saco dos outros: Ficar elogiando e concordando constantemente com o chefe ou outros colegas de trabalho não vai te levar a lugar algum.
Além disso, a maioria dos bons profissionais NÃO GOSTA de ter funcionários que concordam com as suas idéias 100% das vezes (os chamados “yes- man”).
- Distribuir a maior quantidade de cartões possíveis:
tem gente que vai pra um evento com a missão de distribuir, no mínimo, 100 cartões de visita. E depois, nunca mais fala com essas pessoas. Prefira a qualidade (fazer poucos contatos mais certeiros e com continuidade) do que a quantidade.
- Mandar um resumo SEMANAL dos excelentes resultados que você conseguiu no trabalho pra todos os seus contatos: Sim, networking pode até ser interpretado como uma ferramenta de “Marketing pessoal”, mas cuidado com o bom senso e com a frequência do seu “plano de mídia”.
- Pedir ajuda dos outros constantemente (afinal, é pra isso que servem os contato, não?): eu sugeriria usar mais a prática de OFERECER ajuda do que pedir. Conte com seus contatos apenas quando você realmente precisar.
- Mandar e-mails com notícias, correntes ou piadinhas pros seus colegas: Sim, isso vai manter o seu contato ativo. Mas pode gerar problemas: sua imagem pode virar a de um profissional desocupado, você pode ser adicionado à lista de bloqueio de seus colegas, etc. Mande o que for relevante, com moderação e bom senso.
- Adicionar todos os colegas de trabalho em redes sociais pessoais tipo Orkut, Facebook, etc: lembre- se de estabelecer um relacionamento PROFISSIONAL, o que não implica em um relacionamento PESSOAL.
http://bit.ly/9ZtYOH – João Marcos – Organizador do ToTheTop
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Networking é uma palavra que foi se incorporando ao cotidiano profissional e logo se tornou símbolo de reconhecimento e prestígio. Por trás da expressão há muito mais do que um simples significado de rede de relacionamentos.
Ter uma boa rede de contatos é fundamental para a vida profissional e social. Quanto maior e mais qualificada mais chances de você ter relações positivas e produtivas. O ser humano é essencialmente social, ou seja, tem hábitos de convívio com outras pessoas. Se pudermos tirar proveito disto melhor.
Há algumas ações importantes que diferenciam os que fazem networking daqueles que se tornam chatos e oportunistas. Segue abaixo cinco dicas para fazer um bom networking.
1. Identifique sua rede – quem são seus amigos, conhecidos, contatos etc? Procure diferenciar as pessoas que conhece por categorias para facilitar a organização de sua rede de contatos. Uma das formas mais simples é fazer uma lista de pessoas e classificar conforme categorias definidas por você: negócios, família, amigos, faculdade, esportes etc.
2. Mantenha contato – uma das estratégias mais simples e importantes é manter contato com seus amigos e conhecidos com regularidade. Existem pessoas que passam anos sem falar com amigos e quando surge uma necessidade pessoal surgem do nada. Quanto maior o distanciamento menor a chance das pessoas lembrarem de você e, principalmente, prestarem qualquer auxílio. Porém, o cuidado básico é não exagerar.
3. Participe de eventos – quanto mais você estiver presente em eventos importantes mais as pessoas saberão sobre você. Novamente o cuidado é para não exagerar e se tornar figurinha fácil. Aquele que todo mundo sabe que vai encontrar em todos os lugares. Faça escolhas.
4. Use a tecnologia – hoje em dia as redes sociais virtuais estão se tornando grandes aliadas para o networking. Conheça e participe destas redes: orkut, via6, linkedin, dihitt, twitter etc. Cuidado para não ficar viciado e esquecer que o mais importante ainda é o contato pessoal.
5. Crie uma rotina – estabeleça padrões e critérios para os contatos profissionais. Marque um dia da semana ou período para fazer contatos com pessoas estratégicas. No campo pessoal o mais importante é lembrar que os amigos gostam de receber um telefonema, torpedo, e-mail ou visita. Diversifique e não “alugue” uma única pessoa.
Qual sua dica para fazer um bom networking? O que você faz, qual sua estratégia?
Rogerio Martins – rogeriocarlosmartins@yahoo.com.br
Como Anda Seu Networking?
Antes de começarmos a pensar sobre esta importante questão, apresento-me: sou a Fabiana Sanches e revelo que me sinto muito feliz em estar aqui trocando impressões com vocês.
Hoje vamos aproveitar este espaço para refletirmos sobre o significado e a relevância do Networking, pois percebo que muitas pessoas têm uma ideia equivocada ou menos abrangente do termo.
Network, ao pé da letra, quer dizer Rede de Comunicações ou Rede de Computadores ligados entre si, segundo o dicionário Michaelis. No mundo dos negócios, Networking nada mais é do que sua Rede de Relacionamentos.
Esta Rede deve ser construída com muito carinho, cuidado, comprometimento, desprendimento, disponibilidade, respeito e ética. Quando alguém diz, “vou acionar meus contatos”, não deve pensar em oportunismo, mas sim, em troca. A sua Rede de Relacionamentos deve ser sempre movimentada, fomentada. Envie mensagens a seus contatos, conceda atenção personalizada às pessoas, pois elas perceberão sua clareza de propósito. E não seja interesseiro ou egoísta, pois tal atitude denigre sua imagem no mercado de trabalho. Se você se perceber com pensamentos e sentimentos desse teor, comece a se trabalhar e a rever seus conceitos, princípios e valores. No mundo corporativo, somente as relações baseadas no esquema “ganha-ganha” são mantidas e sobrevivem.
O Networking não se resume apenas, em um conhecido seu que ocupa um cargo expressivo numa grande empresa e que está à disposição para receber seu currículo ou de seus parentes e amigos. A Rede é uma via de mão dupla: você pede ajuda hoje e amanhã, é você quem orienta, empresta, promove, desenvolve. O Networking não consiste em pedidos de ajuda ou de emprego; o conceito é muito mais amplo; proporciona conhecimento, vivências, indicações, ou seja, uma disponibilidade constante para trocas de valor. E não pense em curto prazo, pois sua Rede tende a ser duradoura (essa é a ideia), se bem cuidada por você mesmo. Você começa a se relacionar hoje com um colega de profissão (ou não) e muito mais tarde, esse mesmo colega, quiçá, poderá se tornar uma parceria profícua em sua trajetória profissional.
Como os computadores da rede, nós também, como seres humanos, estamos todos interligados, pois somos parte do Universo e concebidos da mesma “Fonte”. Portanto, quando temos um pensamento ou atitude individualista, estamos percorrendo um caminho contrário ao da evolução natural. O compartilhar não te diminui, nem faz de você, alguém que perde algo, ao contrário, ao dividir, partilhar seu conhecimento, você cresce como pessoa e profissional, pois proporciona ao próximo, a mesma oportunidade de crescimento, de desenvolvimento e de ampliação da visão de mundo. E isso, não tem preço! Aliás, dificilmente conseguimos algo sozinhos, sempre precisamos uns dos outros porque somos seres gregários.
Para finalizar, vou contar um segredo: esta valiosa oportunidade de escrever para vocês nasceu de um convite de uma das pessoas da minha Rede; amizade esta, que venho cultivando com muito zelo.Abraços e até a próxima!
Recebido de Celi Fontes
| | Comentar »A Banalização Do Networking
Uso incorreto das redes de contatos virtuais banaliza o conceito de networking e pode implicar em perdas de boas oportunidades.
O networking, conceito que já faz parte do mundo corporativo há muitos anos, adquiriu recentemente um significado mais amplo. Com a popularização das redes sociais de contatos pela Internet, não demorou muito para surgirem redes específicas para executivos (como o Plaxo, o Glassdoor e o LinkedIn), que ampliaram as possibilidades para se desenvolver um bom networking.
No entanto, muitos executivos estão banalizando o uso destes recursos de tecnologia. O que vemos com muita frequência são profissionais que pedem para ser indicados por pessoas que mal conhecem ou por pessoas próximas, como amigos e parentes. Indicações assim não têm validade, pois quem indica não conviveu profissionalmente com a pessoa e, portanto, não pode dizer se ela possui determinados resultados, atributos e competências. Profissionais que pedem este tipo de indicação correm um sério risco de ficarem malvistos no mercado.
O mais adequado é que o profissional peça indicações de pessoas que trabalharam próximas a ele, como pares, subordinados, chefes, clientes ou fornecedores. Estas sim poderão contribuir com dados relevantes para construir uma boa imagem nestes meios de divulgação.
Outro ponto importante são os pedidos de conexão. Os executivos têm uma ansiedade natural em ampliar rapidamente sua rede de relacionamento para trocar informações variadas sobre segmentos, empresas e profissionais e por isso acabam, em algumas situações, se expondo em excesso, usando estes recursos de maneira indiscriminada. Se você aborda um executivo de uma grande empresa (pelo LinkedIn, por exemplo) sem ter um intermediário neste relacionamento, e ele percebe que você está à procura de indicações indiscriminadamente, sua imagem fica prejudicada e você poderá perder boas oportunidades futuras.
O grande segredo para aproveitar todas as vantagens que as redes virtuais podem oferecer é enxergá-las como uma “ferramenta de extensão” do networking tradicional. O bom uso destas ferramentas traz grandes oportunidades de desenvolvimento para o profissional. Vemos muitos casos de profissionais que entram em grupos de discussão de assuntos de seu interesse, acessam oportunidades interessantes de trabalho, são convidados para dar cursos e palestras, são convidados por headhunters ou RHs de empresas para participar de processos seletivos, e acabam sendo contratados. Tudo porque souberam utilizar adequadamente as redes virtuais.
Ou seja: o sucesso no uso destas ferramentas como um meio de melhorar o networking depende essencialmente da etiqueta do usuário. Como em qualquer situação social, nas redes virtuais também é fundamental seguir regras básicas de comportamento para ser bem-visto. E, como destaca Adriana, não devemos nunca esquecer que não há nada melhor e mais eficiente do que o contato pessoal em almoços, cafés da manhã, happy hours, feiras, palestras e outros eventos profissionais, situações nas quais você pode ser visto, mostrar sua apresentação pessoal, postura, seriedade e personalidade. O networking é essencial e deve ser parte da vida de um profissional em qualquer momento da carreira e não somente em um momento de transição.
Adriana Néglia (consultora da Career Center. Website: www.careercenter.com.br)
| | Comentar »Networking: Ele Pode Conduzir Você Ao Seu Próximo Emprego
A prática do networking é fundamental para todos os profissionais, especialmente para aqueles que procuram novas oportunidades de trabalho. As pessoas que fazem parte do seu círculo de relacionamentos, estejam elas próximas ou mais distantes, podem ser decisivas para o desenvolvimento da sua carreira. Você sabe por quê? Preste bastante atenção.
Apesar do nome complicado, “networking” consiste na prática de desenvolver e explorar a sua rede de contatos e relacionamentos (“network”). São aquelas pessoas conhecidas: amigos, colegas de escola e faculdade, colegas de trabalho, ex-empregadores, clientes, fornecedores e até mesmo parentes. Uma pesquisa realizada recentemente pela Catho Online mostra que 44% dos profissionais conseguem emprego graças à indicação de conhecidos.
Esses contatos são importantes porque eles podem saber de vagas de emprego interessantes que você desconhece. Quem sabe aquela oportunidade que você tanto procura não está bem próxima?
E o uso do networking como ferramenta de recrutamento tem se intensificado também. Hoje é bastante comum encontrar empresas que premiam funcionários que ajudam a preencher vagas abertas indicando amigos e conhecidos. Se antes o fator “QI” (quem indica) muitas vezes tinha um caráter negativo, pois geralmente se aplicava àquela contratação de um amigo ou parente (quase sempre incompetente) do chefe, hoje ele é bem visto e considerado em todas as esferas do mundo corporativo.
Portanto, o bom uso da rede de relacionamentos traz benefícios para todos: profissionais (que conseguem acesso a vagas de emprego que eles provavelmente nem saberiam que existem, não fossem as dicas de amigos/conhecidos/parentes) e empresas (que, em muitos casos, conseguem acelerar seus processos de seleção graças às indicações que recebem de seus próprios colaboradores).
Por tudo isso, é muito importante cultivar a rede de relacionamentos com cuidado e atenção. Seguem abaixo algumas dicas bastante úteis para quem quer fazer networking com assertividade e eficiência:
• Procure construir uma boa imagem (reputação) desde seus tempos de estudo, seja como pessoa ou profissional;
• Mostre-se acessível e procure conhecer o maior número possível de pessoas, em locais diferentes e de atividades/formações diferentes das suas;
• Ao fazer contatos, especialmente com desconhecidos, seja cordial e não “force a barra”. Respeite os limites e as características dos outros;
• Evite simplesmente “pedir emprego”, por mais que você esteja precisando. A melhor forma de abordar, com sutileza e sem ser invasivo, é pedir dicas e conselhos a professores, amigos, ex-colegas de trabalho e ex-empregadores (que já conhecem o seu trabalho);
• Seja solícito e procure ajudar quem lhe pede auxílio. Quem você ajuda hoje pode ser a pessoa que vai lhe ajudar amanhã;
• Procure organizar seus contatos. Saiba quem são as pessoas, o que elas fazem, onde elas estão e como podem ser encontradas/contatadas;
• Não adianta cultivar a sua rede de relacionamentos só quando precisa dela. Procure manter contatos com certa freqüência, mesmo que seja para falar de amenidades (“lembrar ao outro que você existe”). Comentar sobre um hobby ou interesse em comum e escrever para dar parabéns pelo aniversário são boas formas de “quebrar o gelo” e retomar contatos;
• Participe de grupos de trabalho e estudo na escola, na faculdade ou mesmo em cursos de idiomas;
• Se for participar de eventos, especialmente a trabalho, procure não ir com amigos. Isso o forçará a procurar outras pessoas para conversar (“sair da zona de conforto”);
• Se possível, confeccione cartões de visitas e procure trocá-los com outras pessoas sempre que puder.
Tenha certeza que, além de um currículo atrativo e eficiente, um bom contato (uma conversa amigável, uma troca de informações interessante…) pode abrir as portas do mercado de trabalho para você!
Adriano Arruda é especialista em mercado de trabalho e diretor-geral da Catho Online (http://www.catho.com.br/parceiros/administradores/canal/) – o maior portal de soluções em Recursos Humanos da América Latina.
| | Comentar »Como Buscar Oportunidades
Ao tentar se recolocar no mercado de trabalho, existem algumas práticas que contribuem.
Quando um profissional decide procurar por novas oportunidades profissionais, além do currículo, que é o cartão de visita, o networking e a entrevista são as principais ferramentas dessa etapa. Principalmente, se o profissional passou um longo período em uma mesma empresa. O início do processo de busca de oportunidades de carreira requer dedicação e planejamento.
Segundo a empresa especializada em Recursos Humanos, a Career Center, algumas atitudes são capazes de ajudar a se destacar no mercado.
- Currículo: inserir os resultados alcançados apresenta o quanto você pode trazer da sua experiência para a empresa e pode proporcionar uma preferência do recrutador entre os concorrentes. Além de falar dos cargos exercidos, das atividades realizadas e do período em que trabalhou nas empresas, é importante mostrar quais vantagens o profissional trouxe no período em que exerceu a função.
- Networking: agora é a hora de procurar por todos os cartões de visitas que recebeu até hoje. Separe pelo menos 60 nomes, avalie cada um e prepare-se para restabelecer contato. Atualmente, manter uma rede de networking é questão de sobrevivência e aprendizagem, pois networking é uma forma de troca de conhecimentos. Cerca de 57% de seus clientes são recolocados no mercado por meio de networking. Em uma reunião com esses contatos, trocam-se ideias, conselhos, informações sobre setores de trabalho e competências.
- Planejamento financeiro: é importante se programar para não passar ‘aperto’ durante o período de busca de trabalho. Portanto, fazer um planejamento adequado é essencial para não ter maiores problemas durante o processo de reinserção no mercado.
- Antes da entrevista: descubra tudo o que puder a respeito da empresa, pois você poderá ser questionado: “O que sabe sobre a nossa empresa?”. Informações básicas como atualidades sobre o mercado em que a empresa está inserida, sua origem, número de funcionários, localização, principais produtos e concorrentes darão suporte na hora da entrevista. Cuidar da apresentação pessoal, da empatia a ser criada e não chegar atrasado são fatores fundamentais a serem priorizados.
- Durante a entrevista: não existe fórmula para enfrentar uma entrevista, porém há um conjunto de fatores compatíveis com seus objetivos e o da empresa, que pode levar ao sucesso em uma entrevista. A entrevista de trabalho muitas vezes causa temor, mas ela deve ser encarada como um momento de apresentação das suas competências e habilidades, ou seja, uma oportunidade de exposição. Algumas dicas podem ajudar nesse processo, como responder somente o que for perguntado e evitar respostas prontas e decoradas; apresentar o perfil pessoal e de carreira destacando os pontos fortes e fracos; e falar do motivo de desligamento da empresa, quando houver, de forma clara e objetiva.
- Salário: a dica é comentar sobre salário somente ao final da entrevista. É importante primeiramente saber sobre e cargo disponível, se necessário comente seu último salário e benefícios, quando questionado, e sempre esteja aberto para negociação. Outra dica é conhecer os benefícios da empresa antes de falar sua faixa salarial.
Para finalizar, a empresa recomenda que além dessas dicas é essencial ter planejamento de carreira e sempre demonstrar interesse e entusiasmo pelo que faz.
HSM Online
Os Sete Erros No Networking
Confira se você comete alguns destes equívocos e saiba o
que fazer para corrigi-los e não comprometer sua rede de contatos
Possuir uma rede contatos profissionais é, nos dias de hoje, imprescindível tanto para quem está em busca de emprego quanto para aqueles que desejam alavancar a carreira. O networking , mais do que troca-troca de cartões, é a chance que muitos têm de se fazer notar e aproximar-se de profissionais interessantes. Muitas pessoas, porém, estão despreparadas para a ocasião e cometem erros que comprometem o crescimento de seu círculo profissional. O especialista em marketing pessoal Silvio Celestino mostra quais são as principais falhas cometidas pelos networkers e dá algumas dicas sobre o que fazer para se tornar um especialista em contatos profissionais.
1. Falta de propósito na hora da abordagem
Quando o intuito da conversa não está totalmente claro você corre o risco de iniciar uma “conversa de elevador”, com frases soltas e sem sentido. Palavras jogadas e sem objetivo definido não o levarão a lugar algum.
2. Não saber falar
Problemas de dicção, sotaque muito proeminente, erros de Português, voz muito baixa ou alta. Estes são alguns dos erros que comprometem uma conversação produtiva para quem busca estabelecer contatos.
3. Não se preparar
Você está no lugar certo, na hora certa e já abordou a pessoa certa. Porém, na hora de contar o que faz, descreve de forma mecanizada suas atribuições, sem citar qualquer diferencial.
4. Egocentrismo
O egocêntrico tem dificuldade em focar no ouvinte e não pára de falar de si próprio. Quando não existe um diálogo equilibrado, dificilmente há chance de sucesso.
5. O famoso “sou filho de…”
Querer impressionar o outro pelo fato de ser parente de alguém conhecido ou importante, além de deselegante, não é um bom pretexto para conversação.
6. Mentir
Dizer que “fulano de tal” o indicou para falar com a pessoa em questão pode até funcionar na hora. Mas correr o risco de ser pego e perder não um, mas dois contatos, definitivamente não vale a pena.
7. Inadequação de imagem
Estar com a roupa destoando do ambiente pode ser embaraçoso. Assim como estar excessivamente formal num casual day , parecer extravagante e chamativo demais não é a melhor opção. As mulheres, em especial, devem redobrar o cuidado para não passarem uma imagem muito sensual – afinal, você está lá em nome do trabalho.
Sucesso no networking
Você já sabe quais são os erros, agora siga as dicas para obter excelência no networking :
* Defina seu propósito para abordar uma pessoa e mostre-se interessante para ela. Apresente-se com frases atraentes, fuja do óbvio ao descrever sua profissão – isso irá deixar o outro curioso e com vontade de interagir mais com você. Por exemplo, se você é um jornalista, em vez de se apresentar apenas como jornalista, pode dizer: “sou um propagador da verdade”;
* Saber expressar-se bem é fundamental;
• Quanto mais cursos de expressão verbal você fizer para aprimorar seu discurso, melhor. Se estiver sem dinheiro para investir, a dica é usar um gravador para detectar possíveis erros em sua fala. Se descobrir que fala muito rápido, a recomendação é que repita mais de uma vez a idéia principal que deseja transmitir. Já se você fala muito devagar, seja conciso e objetivo para dizer o que quer. “O ideal é que a pessoa saiba falar tanto rápido como devagar, para adaptar-se à ocasião”, afirma Celestino;
• Dúvidas em relação ao vestuário ideal e até mesmo sobre seu sotaque? Inspire-se nos apresentadores de telejornais, que usam roupas clássicas e sotaque neutro. Verifique antes, também, o local onde será realizado o evento e qual o tipo de público que irá comparecer;
• Autoconhecimento é fundamental para saber quais são suas principais virtudes e defeitos. Se você é do tipo que adora falar de si próprio, procure fazer mais perguntas a outra pessoa e mostre-se interessado no que ela diz. “Você deve gerar um benefício ao outro”, completa o especialista
| | Comentar »Networking Social
O networking social explodiu em anos recentes com a popularidade dos locais como meus espaço e fósforos diretos. Os Web site sociais do networking são locais são os lugares onde os membros podem se encontrar com para compartilhar de fotos, de jornais e de interesses com uma rede extensiva dos amigos.
Quando o networking em linha ele for importante considerar quem você quer se encontrar com em seu esforço do networking. Para o exemplo, você quer encontrar-se com povos do negócio? Então, você deve focalizar em mais local social orientado negócio do networking como fósforos diretos ou Ryze.
Onde pode você encontrar aqueles você para querer se encontrar com?
Uma das mais melhores maneiras encontrar rapidamente quem você quer em Web site sociais do networking é usando a característica de busca. Você deve compilar uma lista dos keywords que são prováveis ser usados nos perfis dos membros que você gostaria de se encontrar com. Procurarar por estes keywords pode ajudar-lhe encontrar aqueles que compartilham de seus interesses.
A maioria de locais netwoking sociais têm as características que fazem fácil de visitar os perfis de firends dos seus amigos. Visitar os perfis de amigos dos seus amigos pode também ajudar-lhe encontrar-se com uns indivíduos mais interessantes. Aqueles que você considera já ser parte provável dos amigos alguns de seus interesses. Do mesmo modo, muitos de seus amigos existentes podem compartilhar destes interesses também. Os perfis investigando daqueles que são amigos de seus amigos podem pô-lo no contato com muitos mais povos que puderam ser amigos potenciais para você.
Você quer fazer exame fora de linha de seu networking?
Após o networking em linha, a progressão natural deve determinar se ou não você quer expandir em sua rede para incluir a cara para enfrentar reuniões como uma parte deste networking. Cuidado deve ser tomado ao fazer esta decisão para assegurá-lo não se está pondo, ou outro, no risco desnecessário arranjando estas reuniões do networking.
O aspecto o mais importante em arranjar reuniões fora de linha do networking com aqueles que você se encontra com em linha está escolhendo uma posição segura para estas reuniões. Iluminou-se bem, posição ocupada, pública é ideal para estes tipos de reuniões. Estes tipos de posições não somente para minimizar a possibilidade que todos os participants na reunião tentarão prejudicar outra mas ajudam também fazer aqueles que estão planeando atender à sensação mais segura. Você pôde pensar que uma casa que pertence a seu amigo é uma posição excelente porque você é familiar com a posição e terá amigos com você mas é importante anotar aqueles que você é reunião pode ser tão suspicious justo de você porque você é deles. São mais prováveis ser interessados em assistir a sua reunião se ocorrer em uma posição pública porque sentirão mais confortáveis.
Um outro aspecto para considerar quando se decidir se ou não fazer exame de oportunidades virtuais do networking fora de linha é se ou não você pensa que os friendships serão os mesmo fora de linha que são em linha. Sensação de muitos usuários do Internet mais livre expressar suas opiniões em linha do que fazem na cara para enfrentar reuniões. Os amigos que têm relacionamentos maravilhosos em linha podem encontrar seu relacionamento falters quando se encontram com realmente na pessoa.
Se você seguir estas pontas e fizer sua pesquisa você terá o sucesso do networking.
Fonte Do Artigo:Local Da Instrução Do Negócio
| | Comentar »Networking Incorporado Do Desenvolvimento De Carreira
Como uma parte natural de minha prática consultando do empowerment, mim frequentemente achado eu mesmo nas discussões com meus clientes sobre seus trabalhos e carreiras. Às vezes nós falamos sobre trabalhos ou oportunidades de trabalho novas; às vezes nós falamos sobre promotions; às vezes nós falamos sobre carreiras sobre o prazo.
Estes são tipos toda muito diferentes de conversações. A maioria de meus clientes que estão nos corporation são os gerentes mid-level do sênior-nível, que são competentes e têm provado já seu valor à companhia. Eu trabalho também com clientes que são fora da estrutura incorporada ou são consultantes aos corporation, com quem as conversações do desenvolvimento de carreira são diferentes.
É comum para que os povos queiram ter uma planta de desenvolvimento da carreira. Muitos pensam de que aqueles indivíduos bem sucedidos que os precederam no corporation tiveram uma planta a começar onde começaram. Alguns , mas completamente honesta, é mais fácil para ele reivindicar que tiveram uma planta com o benefício do hindsight e do sucesso do que produzir a planta que escreveram anos antes.
Há um campo inteiro dos profissionais que oferecem recursos e consultar do desenvolvimento de carreira. Eu penso que seus serviços podem ser extremamente valiosos, especial ao se mover de uma companhia a outra. Eu sou mais familiar com os povos de ajuda avançar e desenvolver carreiras dentro da mesma companhia, como uma parte integral de meus consultations. E assim, aquele é meu foco neste artigo.
Nestas conversações do cliente sobre o desenvolvimento de carreira dentro da mesma companhia, eu substituo geralmente razoavelmente rapidamente o conceito da “de uma planta de desenvolvimento carreira” com da “uma planta do networking carreira” ou de “uma planta do networking do desenvolvimento carreira.”
Eu tenho trabalhado com um cliente que fosse retrocedendo e gritando sobre a idéia do networking. Tem feito o trabalho excelente e sente-o que deve ser promovida baseou em seu trabalho. No one-way, está absolutamente correta. Entretanto, em seu nível na organização, há não somente poucas aberturas, mas um grupo de pessoas disparate com suas próprias agendas decide-se geralmente sobre promotions e mudanças do trabalho.
Quando as pessoas múltiplas com todas as necessidades diferentes são envolvidas em tal decisão, deve haver um acordo que é essa a promover ou aceitar ou se mover. Tal scenario requer geralmente mais do que fazendo as habilidades requisite do trabalho bem. Em a maioria de casos, o “mais” vem para baixo às atividades que ongoing deve ser acoplada em: relacionamentos authentic do networking e do edifício.
Eu quero estar desobstruído, quando eu falo sobre o networking do desenvolvimento de carreira, mim não significo começar o networking começar um trabalho que esteja agora no estágio da entrevista; minha vista é que este tipo estreito de networking está chamado mais apropriadamente “lobbying.” Instead, eu estou falando sobre o networking sobre os anos: parcerias collaborative dos relacionamentos que são em dois sentidos, tornar-se do edifício, sentindo a apreciação sobre interações, expressando felicitações sincere quando outros forem promovidos, e acoplando nas conversações sobre uma variedade dos tópicos.
Quando muitos indivíduos forem tudo well-qualified para um trabalho, algo “que mais” devem estar para fora no candidato final. Este “mais” pode ser relacionado às realizações do trabalho, mas provavelmente, o “mais” é relacionado aos relacionamentos, talvez esse quem é mais melhor sabido, ou esse quem é o mais gostado, ou esse quem tem interações consistentemente boas com outro.
O candidato que é bem-well-networked é provável aumentar as possibilidades que todos os responsáveis pelas decisões concordarão, “isto é esse.” Pôde às vezes haver uma emoção sobre uma posição quente contestada, mas todas as coisas consideradas, as mais melhores transições ocorrem quando há um acordo geral selecionar o candidato final.
Networking do desenvolvimento de carreira, uma planta começando
Primeiramente de tudo, é importante que você pensa do networking como em dois sentidos! Isto é essencial. A palavra “networking” tornou-se polluted rather pela maneira que algumas pessoas estão usando esta palavra. Use a palavra entretanto que você quer, mas compreenda por favor que aqui eu a estou usando significar uma troca. Seja pragmatic, naturalmente, mas compreenda que você é somente “networked” se uma conexão em dois sentidos estiver acontecendo. Isto é absolutamente essencial de compreender, se você quiser fazer a isto uma prática empowering.
Em minhas sessões consultando do empowerment, eu estou treinando frequentemente clientes sobre as mais melhores pessoas à rede com, aos assuntos para falar aproximadamente, e como falar sobre os assuntos. Aqueles que são um pouco tímidos ou reticent sobre o discurso com o alguém em uns níveis muito mais elevados às vezes apenas necessitam este incentivo adicionado fazer exame da etapa à rede.
Muitos povos bem sucedidos compreendem já a rede da necessidade dentro de sua companhia. Provavelmente não necessitam uma planta. Alguns trabalhos requerem que os indivíduos sabem, interativo, e sócio com o outro na companhia, e assim que são geralmente bem-well-networked naturalmente. Se a companhia for grande, embora, há muitas pessoas fora do espaço do trabalho atual que são potenciais para expandir uma rede.
Está aqui uma aproximação simples a começar começada. Faça duas listas das pessoas em sua companhia. O primeiro é uma lista das pessoas que você já conhece e gosta. O segundo é uma lista das pessoas que você acredita pode, em alguma hora, ajudar-lhe em sua carreira. Você pode já conhecê-los ou não. É aprovação para ter a mesma pessoa em ambas as listas; no fato, esta estratégia depende daquela!
O subconjunto cruzando-se daquelas duas listas é o lugar começando. Ou seja comece sua planta do networking com as pessoas que você gosta, de quem você pensa pode lhe ajudar em sua carreira. Você terá mais sucesso começando onde é o mais fácil. Mantenha suas listas atualizadas tempo excedente, de modo que este seja um processo orgânico.
A etapa seguinte deve decidir-se, pessoa pela pessoa, como e como frequentemente à rede. Outra vez, começo onde é o mais fácil. Se você tiver reuniões regulares com o alguém em sua lista do alvo, sente-se perto da pessoa, ou sugira-se que você tem o lunch mais tarde, ou faça-se exame de um artigo interessante para dar à pessoa. Se você considerar você é já ativamente networking com esta pessoa, você não pode necessitar ajustar todas as ações. Seja apenas certo que manterão a pessoa em sua tela de radar.
Para os mais melhores resultados, mantenha um jornal de seu networking. Em seu jornal ou em seu calendário, faça uma notação para yourself para seu contato seguinte. Por todos os meios, sobre-não se cometa a começar construir demasiado ao mesmo tempo muitos relacionamentos novos. Porque um relacionamento é no estágio onde qualquer um você e a outra pessoa está na facilidade “a se chamar a qualquer momento,” você construiu um relacionamento, assim que continuá-lo é mais fácil.
O networking é tão simples como tais exemplos como eu dei apenas; uma planta do networking é também simples. Requer apenas algum, o ummmm, planeamento e atenção pagar.
Fonte Do Artigo:Local Da Instrução Do Negócio
Sobre o autor – Casa © do marshall do copyright 2006, http://www.mhmail.com. O marshall de Jeanie, o consultante do empowerment e o ônibus com casa do marshall escrevem extensivamente nos assuntos relacionados ao desenvolvimento e ao empowerment pessoais.
Networking: Um Grande Capital!
A palavra networking traz em seu cerne um conceito de grande valia para o profissional do século XXI, pois, diante deste mercado altamente competitivo, repleto de mudanças e incertezas, sua rede de contactos e/ou rede de…
“Procure relacionamentos e comunidades que reforcem seu compromisso de adotar escolhas que promovam a vida”. (David Simon).
A palavra networking traz em seu cerne um conceito de grande valia para o profissional do século XXI, pois, diante deste mercado altamente competitivo, repleto de mudanças e incertezas, sua rede de contactos e/ou rede de relacionamentos, pode ser considerada um grande capital, uma vez que contribui para abrir caminhos no momento em que oferece e multiplica as possibilidades advindas das informações e dos conhecimentos das pessoas que fazem parte desta rede, minimizando riscos e maximizando oportunidades no que tange à sua carreira profissional e aos negócios; portanto, o profissional que está atento ao mercado deve preocupar-se em criar condições para montar, manter e expandir sua rede de contactos, demonstrando sempre estar aberto e bem disposto em conhecer novas pessoas, buscando novos relacionamentos, tendo a cautela de trabalhar sua rede de contactos com muita sabedoria, integridade, autenticidade, ética e transparência, cultivando-a e cativando-a, cuidando sempre para que a mesma cresça e fortaleça a cada dia, consolidando assim, em um forte capital social.
Estamos diante de um novo cenário de mercado, cenário este que com a globalização passou a ser sem fronteiras, onde o ser humano é considerado um grande capital intelectual e o fator sine qua non de sucesso advém dos “relacionamentos”; sendo assim, este próprio cenário, além de “empurrar” o profissional para resgatar o “como viver e trabalhar em equipe” exige também que este profissional seja pró-ativo em meio a tantas mudanças e incertezas, devendo assim, não apenas saber compartilhar informações e conhecimentos, mas somar esforços e forças em prol de objetivos comuns, com muita competência, idoneidade, interesse, dinamismo, simpatia e empatia, devendo também saber trabalhar seu networking (rede de relacionamentos) de forma a fazer conexões no que tange sua vida pessoal, profissional e organizacional; caso contrário, este profissional estará fadado ao fracasso e terá grande probabilidade de naufragar no mercado.
Nesse contexto, é importante perceber que as pessoas que compõem seu networking se tornarão seus grandes aliados. Buscar o apoio destes integrantes se tornou, além de imprescindível neste cenário cuja competitividade é tamanha e acirrada, um diferencial, uma vez que em meio a inúmeros profissionais bem preparados, especializados, qualificados e competentes, inúmeros currículos chegam às empresas, e estes correm grande risco de serem deletados e/ou engavetados. No entanto, o que faz toda a diferença no momento da contratação e/ou recolocação é a indicação e/ou a recomendação advinda de sua rede de relacionamentos.
Contudo, sua rede de contactos deverá ser escolhida e construída ao longo de sua carreira profissional; caso contrário, não terá o retorno esperado, quando realizada nos momentos considerados cruciais, conduzindo-o ao desespero. Sendo assim, é de suma importância iniciar já sua rede de contactos. Uma das maneiras mais eficazes de iniciar esta rede é integrando-se a grupos que permitam a você iniciar sua rede de relacionamentos, seja grupo de estudo, de dança, de igreja, grupos da mesma especialidade que a sua, etc. Participe também de encontros como em seminários, congressos, conferências, coquetéis, jantares e outros. Durante esses encontros, é de extrema importância que você tome iniciativas e além de realizar a troca de cartões de visitas e, no momento certo, procurar demonstrar com sutileza seus pontos fortes, bem como suas características e qualidades, para assim, ser lembrado em momento a posteriori.
Como se nota, nesta caminhada, o profissional deverá ser atencioso e cortês para com todas as pessoas, respondendo em tempo hábil os e-mails recebidos, retornando telefonemas, agradecendo os convites; enfim, o profissional deve perceber que a educação e a simpatia nos dias atuais se tornaram também um diferencial. A isto denomina-se elegância, que obviamente não se resume ao ato de se vestir adequadamente ao momento, mas principalmente ao comportamento e ao caráter da pessoa. Assim, falar e olhar diretamente nos olhos do outro demonstrando interesse, não se vangloriar de dinheiro ou conquistas financeiras, evitar comentários maldosos sobre terceiros, tudo isso é elegante e tem valor inestimável para se construir uma rede de contatos ou networking.
Nesse sentido, sob o ponto de vista corporativo, é de suma importância que os empreendedores percebam que seu networking é de grande valia também no que tange a vida corporativa, uma vez que sua empresa através desta valiosa ferramenta terá a possibilidade e a oportunidade de obter grandes negócios, alcançar novos mercados, ganhar notoriedade, realizar grandes parcerias, captar recursos humanos talentosos e se prosperar, através das informações, dos conhecimentos e relacionamentos advindos desta mesma rede, o que irá contribuir para impulsionar sua empresa a um crescimento futuro.
Somados a isso, é importante enfatizar que os profissionais, assim como as empresas que não criarem e/ou não cultivarem seu networking, além de não progredirem, correm sério risco de estagnação, e naturalmente podem ser esmagados pelo mercado, uma vez que toda relação nesta área depende em demasia de tê-la previamente construído.
Autor: Marizete Furbino, com formação em Pedagogia e Administração pela UNILESTE-MG, especialização em Empreendedorismo, Marketing e Finanças pela UNILESTE-MG. É Administradora, Consultora e Professora Universitária na UNIPAC – Vale do Aço. Contatos através do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br..
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